In allen Fragen der betrieblichen Mitbestimmung müssen sich Geschäftsleitungen, Personalverantwortliche und Führungskräfte mit dem Betriebsrat auseinander setzen. Damit dies konstruktiv und
"auf Augenhöhe" geschieht, müssen sie das "ABC der Mitbestimmung" beherrschen.
Dabei geht es vor allem um
- die verschiedenen Beteiligungsrechte des Betriebsrats und deren jeweilige Reichweite,
- die Freistellung von Betriebsratsmitgliedern für Betriebsratstätigkeit und Schulungen, sowie die Kosten der Betriebsratstätigkeit,
- die spezifischen Konfliktlösungsformen wie Einigungsstelle, Beschlussverfahren vor dem Arbeitsgericht, einstweilige Verfügungen.
Auf der Basis des unverzichtbaren rechtlichen Know-hows erarbeiten Sie passende Verhandlungsstrategien und –taktiken für schwierige Gespräche mit dem Betriebspartner. Folgende Punkte sind dabei
besonders bedeutsam:
- Als Leitungsteam gegenüber der anderen Seite mit einer Stimme sprechen,
- ideologische Blockaden auflösen,
- informelle Meinungsführer identifizieren und beeinflussen,
- neue Ansätze für festgefahrene Verhandlungen entwickeln,
- Verhandlungsergebnisse zweifelsfrei und rechtssicher dokumentieren.